我为节电献一计三百字

篇一：我为公司献一计

“六比六看”劳动竞赛

“我为工程建设、公司发展献一计”表

篇二：我为发展献一计

我为发展献一计—共促峰峰和谐发展

一、在社区实行“一站式办公”和“一门式服务”，不断增强服务功能，方便群众办事。

二、启动实施“贫困救助”工程，将农村、城镇低保的家庭子女、困难留守儿童纳入救助对象，对贫困大学生给予资助，解决上学难的问题。

三、进一步拓宽群众诉求渠道，坚持党政领导定期信访接待日制度、领导包案督办制度、信访信息定期分析通报制度和信访工作联席会议制度，促进信访案件交办和积案化解工作，使信访领域反映出的民生问题得到重视和解决。

四、农民对新农合的几点建议 1、建议资金筹集经常化。当前试点地区对参合农民的个人交费部分基本都是在每年年底或年初集中收交。由于近年来举家外出务工的农户越来越多，这样集中收取往往使一部分外出务工农民错过交费时间，而无法享受新一年的合作医疗待遇，另一方面也增加了基层干部在筹资时的工作难度。农民建议尽快建立起年度内自由交费的筹资模式，或者在尊重本人意愿的前提下，通过签订书面协议的形式，在每年发放种粮直补、农资补贴时代发代扣个人应交纳的合作医疗费用，使新型农村合作医疗的筹资工作能经常化。2、建议单独制定用药目录。目前，新型农村合作医疗制度对临床用药的管理，大都是按照《城镇职工基本医疗保险药品目录》来执行的。群众反映，一些疗效确切、价格低廉的临床用药和家庭常备药却未列入该《药

品目录》。这样不仅使医生在临床用药时无所适从，而且也加重了参合农民的个人经济负担。希望有关部门能结合农民的用药实际及新型农村合作医疗制度的政策规定，单独制定出《新型农村合作医疗药品目录》，进一步增加药品种类，扩大报销范围，让农民群众从中得到更多的实惠。3、建议建立门诊慢性病报销制度。在农村，一些患有高血压、老慢支、糖尿病和地方病的参合农民，往往不需要住院，但又要经常在门诊治疗，持续不断地支付医疗费用；还有一些特殊的治疗，如肿瘤患者进行放疗、化疗，尿毒症进行肾透析等，由于每次治疗实际发生费用远远低于合作医疗补助起付线标准，所以得不到合作医疗的补助和支持。这些都增加了农民群众的经济负担。农民建议能建立起《新型农村合作医疗门诊慢性病管理制度》，有计划地逐步解决参合农民因长期门诊就医，而造成的医疗费用负担过重问题，不断扩大新型农村合作医疗制度的受益面。4、建议改善乡镇卫生院医疗条件。乡镇卫生院是基层直接面对农民群众的定点医疗机构，而目前有的乡镇卫生院房屋简陋、设备落后、人才匮乏，医疗条件不能满足参合农民的就诊需求，难以承担为新农合患者提供医疗服务的重任。由此，建议在贯彻落实《国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》时，切实加大对乡镇卫生院的投入，不断改善医疗条件和硬件设施，加强医卫人员的学习培训，进一步提高乡镇卫生院的医疗水平、医护质量和管理水平，让参合农民能够就近享受到安全、便捷、优质、廉价的医疗服务。

五、为了农民子弟，建议“裸考”， 给一些有特殊才能的孩子加分，

并没有什么不对，可以促进素质教育，也是对高考制度的一种补充。但是这些加分政策实施后，变得很难控制，在一定程度上破坏了高考的简便性、明确性和公平性，也破坏了高考的政治—社会功能。温家宝总理就曾说，他发现大学里面农村学生越来越少了。

六、建议农村残疾人由政府管，农民与城里人生同样的病，但医疗条

件和医保却不一样！其实农民最迫切的期待就两个，一个好医生，一个好老师。

七、按照年限对教师队伍更新换代，为教师队伍注入新鲜血液，实行

面向社会公开招考，聘有能之士。

八、完善峰峰矿区回流人才管理机制，扩展回流人才的就业渠道，避

免人才的流失。

九、加快城乡基础设施建设和生态环境建设。要坚持市场化的改革方

向，充分发挥政府财政性资金的导向作用，逐步形成城镇建设投资主体多元化格局。要按照城镇规划，每年有计划高质量地建设一批重大项目，以满足城镇化对城镇基础设施服务的需求。要放宽民间资本的市场准入，为基础设施建设融资拓宽渠道。要以创造良好的人居环境为中心，加强城镇公共服务设施建设和生态建设，全面提高城镇生态环境质量，促进和实现城镇可持续发展，走城镇建设与生态建设相统一、城镇发展与生态容量相协调的城镇发展道路，努力建设环境优美的生态城镇。

十、加快土地、户籍、社保等制度创新。首先，要有序推动集体建设

用地的流转，构建城乡统一的土地市场。逐步发展和规范农村集体建设用地流转市场，允许集体建设用地直接入市。通过土地流转，一方面可以把土地集中起来进行规模经营，避免土地浪费，提高农业劳动生产率；另一方面，也可以让农民工脱离土地。有条件的地方可积极探索“宅基地换住房，承包地换社保”等土地流转方式。其次，加快户籍制度改革。因地制宜，分步推进户籍制度改革，逐步探索建立城乡统一的户口登记管理制度，实现城乡户口管理一体化。放宽落户条件，继续弱化城市户口的附加利益，鼓励农业人口向城镇转移，加快配套政策跟进，如解决进城农民工子女就学问题，组织农民工参加职业培训，提供平等就业机会等。第三，健全社会保障体系。逐步健全和完善医疗、养老等多层次的社会保障体系。同时，要加强住房保障，让农民工在享受各种保障的同时，能够改善居住条件。

篇三：我为企业献一计

我为企业献一计——降低成本

新的一年即将来临，2010年是关键性的一年，是宇迪三年上市目标的第一年，成为国内同行老大目标的第二年，为实现这一伟大宏伟目标,党总支吴书记作出英明决策，一切必须围绕经济效益去做。让利润最大化是我们不断追求的目标，在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一。（收入-成本=利润）

本人就降低成本谈谈自己几点的粗浅想法：

1、与基层一线工人多沟通

只有多与一线工人沟通，才会发现不足，才能听到整个企业存在的问题，才能及时处理和解决问题，降低损失和成本。通过良好的沟通使得员工乐于接受挑战，在工作中得到快乐和满足感。这是高效率工作的最大动力，也是降低人力成本的一项途径。因为只有操作工人了解生产的产品质量好不好？机器设备用得好不好？多亲临一线，多问工人几个问题，一切都容易明了——解决问题最好的地方是在问题发生的地方，解决问题最好的时间是在问题发生的时候。2、防止事前成本流失

事前成本在整个成本中占有一席之地。若要防止事前成本流失，就需做好产品设计成本和原材料成本的控制。降低成本要从源头抓起，设计人员是相当重要的。设计开发的模具，必须挑选适合的制造材料，库存有几年的模具没有使用价值的，可以改用的要进行改用，车工车的材料必须核算好后再进行分割材料，做到不浪费，车的夹具、模具精度又高。适当的时候可以进行车工技能比赛，不仅考核车的夹具精度质量，而且还要考核同等的材料谁的利用率高，分级别拿工资，有的车工技术娴熟的，可以为公司节约一大部分材料。如果操作人员技术素质低，责任心差，不注意在保证质量的前提下节省原材料，必然导致材料与能源消耗过

高、成本上升。

3、实行“订单式”生产

由于我们光学行业接触的产品订单比较广泛，有样品、小批量、大批量但周期短、长期产品周期长，计划部门可以根据需要实行“订单式”生产，在考虑生产能力后决定要接受多少订单，在考虑产品交期时调节好外购原材料的交期，避免原材料到库两三个月后才生产交货的现象，这样就最大限度地降低了原材料的积压，在生产中样品、小批量的可以考虑推行承包到底的制度。

4、提高效率

一是充分利用设备，提高设备的利用率，发挥设备的效能，制定出各种先进合理的机械工时和消耗定数，不断提高利用效率；二是提高产品质量，减少废品损耗。持之以恒实施十二字方针，提高产品一次性合格率，以市场需求为导向，生产出质量过硬的产品。

5、采用成本分割战略，细化考核

成本分割就是指将涉及成本的项目分化到最小的单位，然后逐项降低成本。总成本大体分为材料、人工和费用等几个部分，每个部分就是一个责任中心，然后定出成本系数或定额，并制定完善的奖惩制度，使责任落实到部门、车间，甚至

个人。降低成本的责任落实到个人，这不但明确了责任，也使得员工的成本意识增强。

在现代市场经济环境下，成本的高低，对企业的发展有隐性且深远的影响。降低成本要靠全员参与，让我们携手共进，为实现2011年上市目标，尽可能地降低成本，提高整体经济效益。