交付监理细则

篇一：监 理 交 付 资 料 清

篇二：监理细则交底记录

监理细则交底记录

监理细则交底签到表

篇三：大修中监理细则

第一章 总则

一、目的

为实现恩施州2011年大修工程项目的目标，严格控制工程质量、进度、费用，提高管理水平，发挥投资效益，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理，根据部颁标准、规范，以及施工监理招标文件的要求，结合工程的实际情况特制定本监理工作实施细则。

二、监理依据

1、国家法律和有关技术，经济法规以及合格工程标准、规范等。

2、合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范等。 3、由业主和承包人签订的施工合同文件（协议）及业主和监理单位签订的合同协议。 4、监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文件记录、监理站签发的所有施工图纸和指令等。

三、质保体系及施工监理原则

本项目采取“政府监督、项目法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。 监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。

四、监理阶段的划分

监理的阶段划分为：施工准备阶段监理；施工阶段监理；交工及缺陷责任期阶段监理。

1、施工准备阶段监理

监理合同协议签定后，即进入施工准备阶段监理，监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备召开第一次工地会议；准备发布开工通知书等。

2、施工阶段监理

应集中力量做好工程质量、工程进度、工程费用、工程安全生产监理、环境保护监理，

并做好合同管理，信息管理等各项工作。

3、交工及缺陷责任期阶段监理

在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后，只要签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理。除应对工程缺陷修补及重点进行监理外，并应视同第二阶段一样做好这一阶段的监理工作。

第二章 监理机构

一、本工程监理机构组成

1、总监理工程师，由监理单位负责人担任。总监代表，由总监委派。

2、驻地办监理工程师，由总监及总监代表委派。

3、驻地监理由监理中心委派，并按各组所担任的工程任务情况，配备各专业监理人员。

二、监理机构框图

三、各级监理的职责

1、总监及总监代表职责

1、授权管理监理站工程师，并可随时撤回其授权； ○

○2、在合同规定或经业主授权后，制定监理制度； ○3、与业主协商后，决定承包人申请分包的部分工程；

○4、处理业主与承包人有关合同争端；

○5、审查承包人开工前的准备工作，审查施工组织设计，审查开工报告，签发开工令； ○6、召开监理工作会议，研究工程质量和进度，向业主提交书面报告； ○7、对重大技术问题和质量事故，会同业主协商处理决定；

○8、审查承包人增加费用、延长工期、索赔等要求并向业主提交书面意见；

○9、审查承包人的交工报告，参加交工验收，签发竣工报告并组织编写监理工作总结。

2、监理站监理工程师职责

①、履行与业主签订的“施工监理合同”，业主、总监授权的职责和权力，组织管理各项监理工作；

②、全面熟悉各项条款、技术规范及设计图纸等合同文件。对合同文件（特别是技术规范）中有关条款进行解释；

③、审批承包人的施工进度计划，对施工进度计划中人员、设备的实用性及进度计划的合理性提出审核意见；

④、审查承包人提交的分项工程开工报告，下达分项工程开工令；

⑤、提出认为必须的工程检验和试验工作，请检测组进行检查。拒绝不合格材料进入工地，发现不合格材料，限期由承包人自费运出工地；

⑥、对于不合格工程，责令其返工或修补，达到设计规范要求；

⑦、发现可能导致重大财产损失的违章施工，立即提出警告，必要时指令暂时停止部分工程施工；

⑧、审查重大和重要工程变更并提出处理意见，审批一般变更，签发一般工程变更令； ⑨、巡视工地检查合同段的施工质量，审定质量验收单、审查和签署中间交工证书和中间计量证书；

⑩、召开监理工作会议，研究工程质量、进度中存在的问题。提出改进措施，及时上报总监及业主。

3、驻地监理职责

驻地监理是监理站派驻承包人工地的机构，执行监理站所授职权，并履行下列职责。 ①、全面了解合同条款、熟悉设计图纸、技术规范以及合同有关的文件；

②、检查承包人施工管理人员及现场的人、机、料及自检系统、试验设备、试验人员到位情况；

③、参与审查承包人的施工组织设计和阶段施工计划；

④、复核路线控制桩，主要构造物定位桩及其护桩，以及水准基点位置及高程。检查施工原(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:交付监理细则)始记录，对重要关键工序、隐蔽工程进行现场监理，合格后予以签认。 ⑤、参加重要施工技术方案讨论，对重大质量事故及时报告监理站，收集有关资料、记录并参与调查研究；

⑥、审查变更设计增、减工程价款，填核各分项合格工程量，按月向监理站书面报告合格工程的工程数量；

⑦、填报工程月报与支付价款；

⑧、检查承包人的自检、测量记录，评价其精度和可靠性。做好抽检、试验工作，整理上报检测试验资料；

⑨、认真填写监理日志、内容为：气候、工程进度、质量、停工、待工及其他重要事项或处理经过；

⑩、审查承包人提交的分项工程竣工图纸及竣工资料。

4、试验监理工程师职责

①、检查承包人各试验设备及人员，督促承包人按规定的试验规程、测试频率、试验方法进行各项试验；

②、对重要项目如强度试验等，必须在试验现场旁站监理，试验结果达到规范要求后，予以签认。并根据试验项目要求承包人增、减测试频率；

③、及时检查各种试验记录与试验报告，不放过任何一个试验依据； ④、执行监理站交给的有关试验抽检任务；

⑤、对承包人实验结果的正确性和代表性作出评论，据以指导施工并纠正其工程缺陷； ⑥、根据所获得的试验资料进行统计分析，并评价工程质量水平，报监理站；

篇四：监理资料交付及存档细则_secret

监理资料交付及存档细则

一、监理交付资料：

按本公司2000版质量体系文件要求，工程竣工验收后，项目总监负责向业主交付监理服务最终成果，它包括“竣工移交证书、工程质量评估报告、监理工作总结”。同时，需填写“监理服务最终资料交付回执”和“业务手册”，其中“监理服务最终资料交付回执”交工程部保存，“业务手册”交办公室保存。

二、存档资料：

理资料进行整理、编审及装订工作，项目总监必须保证资料完整、准确、真实。资料整理的顺序可以按照施工过程分专业整理，将过程资料分成两大部分，一部分资料整理装订后交公司档案室存档，另一部分按照类别分别装档案袋交工程部保存，具体整理办法可以参照下列步骤进行：

（一）首先按照监理资料的分类要求，将监理资料分成如下十一类： 文件代号--- 文件名称

01--- 监理合同

02--- 项目监理规划及实施细则

03--- 监理月报

04--- 会议纪要

05 ---分项、分部工程质量报验认可单

06 ---质量事故的处理资料

07--- 造价控制资料

08--- 工程验收资料

09--- 监理通知

10 ---监理工作总结

11--- 其它资料

其中需注意的监理资料有：

“04 会议纪要”------应包括监理例会纪要和由监理负责主持的专业会

“05 分项、分部工程质量报验认可单”

------项、分部工程质量报验认可单”一张单子，其附件交工程部保存，为了便于查询，整理时务必将每个认可单后的附件进行编号，附件编号与原分项、分部工程质量报验认可单的台帐编号一致，连同原台帐装入档案袋交工程部保存。特别要引起注意的是：“分部工程质量报验认可单”必须齐全，工程中包括的分部，缺一不可。

“07 造价控制资料”------包括预付款报审与支付证书、月付款报审与支付证书以及工程竣工结算等资料。

“08 工程验收资料”------包括工程基础、主体结构等中间验收资料；设备安装专项验收资料；竣工验收资料；竣工移交证书等。

“11 其它资料”------不能放在上述十一类资料中，但对工程项目有重大影响的又必须存档的资料，可以放在这一类文件中。

（二）以上十一类文件资料经整理后，编写卷内目录，每类文件都需编写卷内目录，并根据卷内目录的序号，逐一对此类文件进行编号，其编号应与卷内目录的序号一致，所编号码放在每份资料首页的右上角，以便于查找。

成册时若一册太厚，可分册装订，但每册必须有封面，封面放在“监理档案卷内目录”之前。一个项目只做一个移交目录和一个备考表，放在第一册的封面后，成册顺序依次是：监理档案封面、监理档案移交目录、监理档案审核备考表、监理档案卷内目录。

（三）填写完毕签署齐全并经审核确认后，方可装订成册，以避免不必要的返工。

（四）装订成册后，采用号码机给监理档案打连续页码，自“监理档案卷内目录”开始打连续页码0001、、、0004??，页码不能中断，必上角(背面打在左上角)。

（五）为便于检索，档案资料装订完后，应在“监理档案移交目录”的备注栏内，根据号码机所打的页码填写十一类资料中每一类资料的起始页码和终止页码，完成后交公司档案室存档，同时办理档案移交手续。

（六）除了送档案室存档的资料以外，凡是与本工程有关的资料以及监理服务过程中所形成的资料文件均分类装档案袋交工程部保存，工程保修期结束后一年统一销毁。

山东天昊工程项目管理有限公司

2012年11月2日